कैलिफोर्निया में एक टीचर को हर साल पाँच-छह हजार डॉलर का वेतन मिलता था। उसने एक दुकान में एक सुंदर सफेद अर्मीन कोट देखा, जिसका भाव 8,000 डॉलर था। उसने कहा, "इतना पैसा बचाने में तो मुझे कई साल लग जाएँगे। मैं इसका ख़र्च कभी नहीं उठा सकती। ओह, मैं इसे कितना चाहती हूँ!" इन नकारात्मक अवधारणाओं से विवाह करना छोड़कर उसने सीखा कि वह अपना मनचाहा कोट, कार या कोई भी दूसरी चीज़ हासिल कर सकती है और इसके लिए उसे संसार में किसी को चोट पहुँचाने की ज़रूरत नहीं है। मैंने उससे यह कल्पना करने को कहा कि उसने कोट पहन रखा है। कि कल्पना में वह इसका सुंदर फर छुए, महसूस करे और इसे सचमुच पहनने की भावना जगाए। वह रात को सोने से पहले अपनी कल्पना की शक्ति का इस्तेमाल करने लगी। उसने अपनी कल्पना में वह कोट पहना, उसे सहलाया, उस पर हाथ फेरा, जिस तरह कि कोई बच्ची अपनी गुड़िया के साथ करती है। वह ऐसा हर रात करती रही और आख़िरकार उसे इस सबका रोमांच महसूस हो गया। वह हर रात यह काल्पनिक कोट पहनकर सोने गई और इसे हासिल करने पर वह बहुत खुश थी। तीन महीने गुज़र गए, लेकिन कुछ नहीं हुआ। वह डगमगाने वाली थी, लेकिन उसने खुद को य...
कुछ समय पहले इंक मैगजीन ने पचास शुरुआती कंपनियों का अध्ययन किया, इनमें से आधी कंपनियों ने काम शुरू करने से पहले महीनों का समय लगाकर बिजनेस की योजना बनाई थी, बाकी आधी कंपनियां बिना विस्तृत योजनाओं के काम करने लगी थी, और सामने आने वाली घटनाओं पर सिर्फ प्रतिक्रिया करती रहती थी। दो-तीन साल बाद शोधकर्ता इन कंपनियों की सफलता और मुनाफे के स्तर का पता लगाने के लिए दोबारा वहां गए, उन्हें काफी दिलचस्प जानकारी मिली, जिन कंपनियों ने स्पष्ट, लिखित बिजनेस योजनाएं बनाकर काम शुरू किया था, जिन्होंने हर पहलू पर पूरी तरह और विस्तार से सोच विचार किया था, वे कंपनियां उन कंपनियों की तुलना में बहुत सफल और लाभदायक स्थिति में थी, जिन्होंने बिना किसी योजना के शुरुआत की थी, और रास्ते में ही सुधार किए थे। जनरल ड्रवाइट डी. आइजनहाॅवर से एक बार पूछा गया, तो उन्होंने कहा, "योजनाएं बेकार थी, लेकिन योजना बनाना अनिवार्य था।" समय प्रबंधन विशेषज्ञ अलेक मैकेंजी ने कहा था, "बिना योजना बनाएं काम करना हर असफलता का कारण है।" सफल लोग लिखित योजनाएं बनाकर काम करते हैं योजना बनाने में लगाए गए एक मिनट से ...